Kannst du den Unterschied zwischen Anbetung und Beginn erkennen? Mach den Test.

Die Tech-Community und die Startup-Kultur haben eine lange Geschichte der Romantisierung eines kultischen Ansatzes zum Aufbau erfolgreicher Unternehmen. Beliebte Medien wie Wired haben Artikel zum Thema "Sie sollten Ihr eigenes Unternehmen wie ein Kult gründen" veröffentlicht. Hier ist Inc's Kultkultur von Startup-Startups, Forbes erfolgreiche Unternehmen, neue Kulte: Schneller Kult Facebook hat die kultige Besessenheit von VP Memo Betrays 2016 und Fortunes entlassenen Google-Ingenieur durchgesickert: Tech ist wie "Kultur". Es ist kein Zufall, dass das schnelle Wachstum und die Auswirkungen von Technologieunternehmen fast jeden Aspekt der Welt, wie wir sie kennen, verändert haben. Wenn ich im technischen Ökosystem des Silicon Valley lebe und arbeite, kann ich selbst sehen, wie das unbekannte Mantra „Unser Ziel, die Welt zu verändern“ für Organisationen gilt. Haben wir die Grenze zwischen Kult und "kultisch" vergessen? Bedeutet die übermäßige Verwendung des von der technologischen Popkultur inspirierten Ausdrucks „Kool-Aid“ -Trinken, dass uns die Unterschiede zwischen Kulten und Startups peinlich sind?

Vor vielen Jahren hatte ich das Privileg, den Unterricht unter der Leitung der renommierten forensischen Psychologin Dr. Margaret Singer zu absolvieren, einer Weltexpertin für Gehirnwäsche, Kulte und Psychopathie. Während seiner langjährigen Arbeit hat er die Nordkoreaner im Krieg gegen amerikanische Soldaten, die gestohlene Erbin Patricia Hirst, den Einfluss von David Koresh und David Koresh in Waco und viele andere strafrechtliche Ermittlungen in Bezug auf Psychopathie eingesetzt. Fälle untersucht und ausgesagt. , Kulte und Serienmörder. Dr. Singer hat mehreren Menschen geholfen, den in San Francisco ansässigen Volkstempel zu verlassen. 1978 begingen etwa 900 Mitglieder in der Stadt Jonestown einen Massenmord und tranken farbiges Zyanid. Dr. Singer wurde mit 70 Jahren ein mutiger Redner und beeindruckte mich mit dem unerträglichen Charisma religiöser Führer und der Begeisterung für seine Mitglieder. Ich habe die Grundprinzipien, die er lehrte, als Grundlage für seine Fähigkeit skizziert, für die Macht über andere Menschen zu beten.

Lesen Sie die 15 folgenden Taktiken und fragen Sie sich, können Sie den Unterschied zwischen Kult und Ihrem Starter erkennen?

Senden:

  • Das Management erhält volles, fast unbestreitbares Vertrauen. Zweifel und Andersdenkende werden übermäßig entmutigt und können mit ihren eigenen personalisierten Formen der Bestrafung überwunden werden.
  • Führungskräfte innerhalb der Gruppe gelten als besondere, "fähige" Individuen von Weltklasse, die die Macht einer prophetischen Macht besitzen und außergewöhnliche Ziele oder übernatürliche Verbindungen zu hohen Mächten haben.
  • Die zunehmende Unterwerfung unter die Führung, die Belohnung mit zusätzlichen Verantwortlichkeiten und / oder Rollen und / oder Lob erhöht die Bedeutung des Einzelnen innerhalb der Gruppe.

Exklusiv:

  • Die Gruppe ist das einzige "wahre" Glaubenssystem, und die Mitglieder werden ermutigt, sich für ihre Beteiligung an der Elite- und Gruppenmitgliedschaft als gebildet zu betrachten.

Verfolgungskomplex:

  • Die Mentalität von "Wir gegen sie" wird gefördert, um die Gruppe zu vereinen und die Mission der Gruppe gegen äußeres Denken oder Einfluss zu stärken. Übermäßige Anstrengungen zum Schutz der Gruppe vor externen Bedrohungen äußern sich in der Erwartung der Mitglieder, zu viel Zeit für Gruppenaktivitäten, einschließlich Einstellungen, aufzuwenden.

Management

  • Seien Sie sich bewusst, was mit Mitgliedern passiert und wie sie sich gleichzeitig ändern. Potenzielle neue Mitglieder werden Schritt für Schritt durch ein Verhaltensänderungsprogramm rekrutiert, ohne sie über die endgültige Agenda oder das gesamte Team zu informieren. Das Ziel kann sein, sie zu aktiven Agenten für Führung zu machen, in die Gruppe zu investieren oder ein tiefes Engagement zu übernehmen, das auf den Zielen und Wünschen des Leiters basiert.
  • Volle Kontrolle über die Gedanken, Gefühle und Handlungen der Mitglieder mit der Gefahr einer Umschulung und / oder des Verlustes ihrer Beteiligung am spezifischen Zweck der Gruppe. Die Mitglieder werden für ihre Loyalität belohnt und fürchten die negativen Folgen des Ausdrucks der Autonomie der Ideen.
  • Mitgliedern wird empfohlen zu glauben, dass sie im Falle eines tiefen Verlusts (Liebe, finanzielle Chance, Respekt von einem angesehenen Team) oder eines Verlusts der Gruppenmitgliedschaft gefährdet sind.

Isolierung

  • Schaffen Sie systematisch ein Machtgefühl innerhalb der Gruppe. Dies geschieht, indem Mitglieder für einen bestimmten Zeitraum von einer normalen sozialen Unterstützungsgruppe entfernt werden und sich in einer Umgebung aufhalten, in der die meisten Menschen bereits eine haben. Mitglieder sind ein Beispiel für die Haltung und das Verhalten der Gruppe und sprechen die Sprache in der Gruppe.
  • Dies erleichtert dem Management die weitere Kontrolle über das Denken und Handeln der Mitglieder.

Liebesbombe:

  • Bereitstellung großer Aufmerksamkeit, Komplimente und Liebesgeschenke von anderen Mitgliedern der Gruppe (insbesondere von Neuankömmlingen), um die emotionale Bindung an die Gruppe zu stärken.
  • Für die Treue werden Drohungen verwendet, die Liebe zu verlieren und wichtige Beziehungen innerhalb der Gruppe aufzubrechen.

Spezialkenntnisse:

  • Spezielle Kenntnisse und Anleitungen stammen von einem autorisierten Leiter, von dem angenommen wird, dass er ein einzigartiges Geschenk für die Zukunft hat. Dieser Leiter zeigt seinen Mitgliedern dann, wie sie Pläne im Einklang mit dieser Vision umsetzen können.
  • Spezielles Wissen kann durch Offenbarungen, Träume oder neue Interpretationen von Inhalten erworben werden, die von früheren maßgeblichen Führungskräften und ihren Lehren respektiert werden.

Anwaltschaft:

  • Verwalten der sozialen und / oder physischen Umgebung einer Person; Verwalten Sie besonders Ihre Zeit. Auf verschiedene Weise werden neue Mitglieder beschäftigt und führen dazu, dass sie so viel wie möglich über die Gruppe und ihre Zusammensetzung nachdenken.
  • Verwalten des Systems von Belohnungen, Strafen und Erfahrungen auf eine Weise, die das Verhalten hemmt, das die frühere soziale Identität des Einzelnen widerspiegelt. Die Manipulation von Erfahrungen kann auf verschiedene Arten erfolgen, einschließlich Sprechstil, Zeichnen von Leitfäden, Singen, langem Gebet oder Vorträgen, Sitzungen zur körperlichen Besteuerung, Dies geschieht mit Techniken wie harter Arbeit und harter Arbeit.
  • Die Lehren der Gruppe werden wiederholt auf die Mitglieder angewendet, aber die Beförderung erfolgt normalerweise um das "Spezialwissen" -System herum.

Erlösung:

  • Die Rettung von der Entscheidung der obersten Behörde wird durch den Beitritt und / oder die Vorlage der Gruppe, ihres Rufs und / oder ihres besonderen Wissens bewahrt.

Gruppendenken:

  • Die Einheit der Gruppe wird durch Befolgung der von den Behörden vorgegebenen Richtlinien sichergestellt.
  • Es gibt interne Verfahren von Mitgliedern, die "richtiges" Verhalten belohnen, und diejenigen, die es richtig machen, werden mit weiterer Einbeziehung, Ermächtigung und Akzeptanz in der Gruppe belohnt.
  • Wenn eine Person eine Frage stellt, hat sie möglicherweise das Gefühl, dass etwas mit ihnen nicht stimmt.

Kognitive Dissonanz:

  • Vermeiden Sie logisch unmögliche Überzeugungen und / oder Überzeugungen, die kritischem Denken und / oder anderen Gruppenüberzeugungen widersprechen.
  • Ablehnung und / oder Ablehnung von Tatsachen, die im Widerspruch zum Glaubenssystem der Gruppe stehen könnten.

Shunt:

  • Diejenigen, die die Gruppenrichtlinien nicht strikt einhalten, werden ausgeschlossen und / oder ausgeschlossen, während die anderen Mitglieder ihre Leistungen als persönliches Versagen und / oder irreversiblen Fluch betrachten sollten.

Geschlechterrollen:

  • Die Kontrolle der Geschlechterrollen und -definitionen erfolgt durch die Hierarchie der Kräfte, um Ordnung und Ordnung in der Gruppe aufrechtzuerhalten.
  • Geschlechtsunterschiede können von Personen auf Gruppenebene zur sexuellen Ausbeutung von Personen mit weniger Macht innerhalb der Gruppe genutzt werden.
  • Sexuelle Leidenschaften können ermutigt werden, Gruppentreue oder Beteiligung an der Gruppenführung zu demonstrieren.

Aussehensstandards:

  • Die Gesamtansicht der Gruppenmitgliedschaft wird nachdrücklich unterstützt oder ist erforderlich. Es kann Unterschiede im Erscheinungsbild geben, die sich auf die Gruppenebene konzentrieren, um die Gruppenhierarchien zu verbessern.
  • Externe Unterschiede zwischen Gruppenmitgliedern werden geschaffen, um besondere Leistungen bei der Erreichung der Ziele der Gruppe zu vermitteln.

Mangelnde Rechenschaftspflicht:

  • Die Teamleiter sind aufgrund ihres besonderen Status in der Gruppe nicht für Fehler oder Auslassungen verantwortlich.
  • Gruppenleiter werden häufig durch Gruppengeheimnisse vor negativen Bewertungen durch andere Teammitglieder geschützt und nach bestimmten Regeln behandelt, die die Verantwortlichen von der Verantwortung entbinden.
  • Es wird ein geschlossenes System von Logik und autoritärer Struktur verwendet, das keine Kommentare zulässt, und eine Ablehnung ist nur ohne Zustimmung des Managements oder der Exekutive möglich. Die Gruppe hat eine Pyramidenstruktur von oben nach unten. Führungskräfte sollten verbale Möglichkeiten haben, niemals zu verlieren.

Referenzen:

(Sänger, 1995)

Die Kulte zwischen uns setzten ihren Kampf gegen ihre Bedrohungen fort