Agile vs Scrum

Agile und Scrum sind Begriffe, die im Projektmanagement verwendet werden. Die Agile-Methode verwendet inkrementelle und iterative Arbeitsketten, die auch als Sprints bezeichnet werden. Scrum hingegen ist der Typ des agilen Ansatzes, der in der Softwareentwicklung verwendet wird.

Agil

Die Agile-Methodik wird im Projektmanagement verwendet und hilft den Projektträgern, unvorhersehbare Softwareanwendungen zu erstellen. Iterative und inkrementelle Arbeitskadenzen, die als Sprints bezeichnet werden, werden in dieser Methodik verwendet. Es ist im Wesentlichen vom traditionellen sequentiellen Modell oder dem Wasserfallmodell inspiriert.

Der Vorteil der Agile-Methodik besteht darin, dass während des gesamten Entwicklungszyklus auf die Projektrichtung zugegriffen werden kann. Auf die Entwicklung wird mit Hilfe von Iterationen oder Sprints zugegriffen. Am Ende jedes Sprints legt das Team, das das Projekt entwickelt, einen Arbeitsschritt vor. Der Fokus liegt hauptsächlich auf der Wiederholung von Arbeitszyklen und dem Produkt, das sie liefern. Aus diesem Grund wird die agile Methodik auch als inkrementell und iterativ bezeichnet.

Beim agilen Ansatz werden die einzelnen Entwicklungsschritte wie Anforderungen, Analyse, Design usw. während des gesamten Projektlebenszyklus kontinuierlich überwacht, während dies beim Wasserfallmodell nicht der Fall ist. Durch den Einsatz eines agilen Ansatzes können die Entwicklungsteams das Projekt in die richtige Richtung lenken.

Gedränge

Scrum ist ein agiler Ansatz, der bei der Entwicklung von Softwareanwendungen verwendet wird. Es ist nur ein Rahmen und keine Methode oder ein vollständiger Prozess. Es enthält keine detaillierten Anweisungen zu den erforderlichen Schritten, vielmehr hängt der Großteil davon ab, welches Team die Software entwickelt. Weil die Entwickler des Projekts wissen, wie das Problem gelöst werden kann, bleibt ihnen viel übrig.

Bei Scrum sind funktionsübergreifende und sich selbst organisierende Teams unerlässlich. In diesem Fall gibt es keinen Teamleiter, der den Teammitgliedern Aufgaben zuweist, sondern das gesamte Team befasst sich mit den Problemen oder Problemen. Es ist funktionsübergreifend, so dass jeder von der Idee bis zur Umsetzung des Projekts in das Projekt involviert ist.

Da es sich um eine agile Methode handelt, werden auch Serien von Iterationen oder Sprints verwendet. Einige der Funktionen werden als Teil des Sprints und am Ende jedes Sprints entwickelt. Die Funktionen werden von der Codierung, dem Testen und der Integration in das Produkt an vervollständigt. Am Ende jedes Sprints wird dem Besitzer eine Demonstration der Funktionalität zur Verfügung gestellt, so dass Rückmeldungen erfolgen können, die für den nächsten Sprint hilfreich sein können.

Das Produkt ist das primäre Objekt eines Scrum-Projekts. Am Ende jedes Sprints wird das System oder Produkt von den Teammitgliedern in einen versandfähigen Zustand versetzt.